Nachhaltigkeit in der Praxis

Ein Beleg für unsere Integrität bei der Ausrichtung auf nachhaltige Vermögensbildung.

Hands holding a light bulb and a movie smack

Unsere Anlagen und unser Engagement basieren auf Überzeugung und konzentrieren sich auf langfristige Nachhaltigkeit. Dies wurde durch nachhaltige, zielgerichtete Bemühungen über viele Jahre hinweg erreicht.

Aber was erfordert dies im täglichen Geschäft? Hier werfen wir einen detaillierten Blick auf die kurzfristigen Aktivitäten, die zu positiven Ergebnissen für Investoren, Gesellschaft und Umwelt beitragen.

Die Macht des Engagements

Renditen

7,1 %

Erfolgreiches Engagement kann eine Outperformance unterstützen. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die sich einem solchen positiven Wandel unterziehen, zusätzliche jährliche Erträge in Höhe von 7,1 % erzielen können.1

Vermögenswerte

938 Mrd. £

Über unser Stewardship-Team, EOS at Federated Hermes, haben wir ein Vermögen von über 938 Mrd. £ im Beratungsumfang.

Ziele

3.942

Im Jahr 2020 haben wir mit 1.245 Unternehmen zusammengearbeitet und 3.942 Engagementziele und -themen behandelt.

Governance

42 %

Governance-Ziele spielten in 42 % unserer Engagements eine Rolle, während Umweltthemen in 24 % der gesamten Engagements vorkamen.

Unternehmen

80 %

Wir haben eine langfristige Perspektive und arbeiten mit 80 % unserer Unternehmen seit mehr als fünf Jahren und mit 54 % seit 8 Jahren oder länger zusammen.

Abstimmungen: Abdeckung

123.988

Im Jahr 2020 gaben wir bei 11.759 Versammlungen Abstimmungsempfehlungen zu 123.988 Beschlüssen ab.

Abstimmungen: Beschlüsse

17.669

Im Jahr 2020 empfahlen wir bei 17.669 Beschlüssen, dagegen zu stimmen oder sich der Stimme zu enthalten.

Abstimmungen: Themen

43,5 %

Davon betrafen 43,5 % die Struktur des Vorstands und 25,3 % die Vergütung.
Quelle: Federated Hermes, Stand: 31. Dezember 2020.
1Dimson, E., Karakaş, O. und Li, X. (2015). „Active Ownership“, veröffentlicht in The Review of Financial Studies, 28(12), 3225-3268. Die frühere Wertentwicklung ist kein zuverlässiger Indikator für zukünftige Ergebnisse.

Wirkung erzielen durch die SDGs

Unsere Fähigkeiten im Bereich SDG Engagement Equity und SDG High Yield Credit streben nach Outperformance durch Wirkung. Mit Engagement liegt ihr Fokus darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, durch Verbesserung die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu erreichen.

SDG-orientiertes Engagement im 1. Quartal 2020

SDG-Engagement Equity

0
SDG-Engagement-Aktivitäten mit ...
0
Portfoliounternehmen

SDG-Engagement High Yield Credit

0
Engagement-Aktivitäten mit ...
0
Portfoliounternehmen

Kooperieren für den Wandel

als Engager möchten wir Initiativen anregen, Beziehungen aufbauen und stärken, Ambitionen erhöhen und die Fortschritte bei der Erzielung nachhaltiger Ergebnisse für alle Stakeholder beschleunigen. Dabei erkennen wir an, dass Unternehmen letztlich die Veränderungen herbeiführen, die die Erreichung der SDGs unterstützen.

Focused on a range of key sustainability issues, including:

Women in STEM

Sustainable land use

Employee wellbeing

Circular economy

Carbon-emissions reduction

Corporate governance

Human-capital management

Recycling and waste reduction

Cobalt supply chains

Renewable energy

Human rights

Water use

Collaborating for change

As engagers, we aim to catalyse initiatives, create and strengthen relationships, heighten ambitions and accelerate progress on achieving sustainable outcomes for all stakeholders. In doing so, we recognise that companies ultimately deliver change supporting the delivery of the SDGs.

Erzielung der nachfolgenden SDG-Intensität

Nachfolgend wird veranschaulicht, wie groß der strategische Schwerpunkt auf ein bestimmtes SDG ist. Je größer das SDG-Symbol, desto höher die Anzahl der dazugehörigen Engagement-Maßnahmen.

SDG diagram
SDG engagement hight yield credit

Quelle: Federated Hermes, Stand 30. Juni 2020. Hinweis: Da eine Engagement-Maßnahme bei einem Unternehmen sich auf mehrere SDGs auswirken kann, ist die Summe der auf die SDGs ausgerichteten Engagement-Maßnahmen höher als die Gesamtsumme aller Maßnahmen im Berichtszeitraum.

Kooperieren für den Wandel

als Engager möchten wir Initiativen anregen, Beziehungen aufbauen und stärken, Ambitionen erhöhen und die Fortschritte bei der Erzielung nachhaltiger Ergebnisse für alle Stakeholder beschleunigen. Dabei erkennen wir an, dass Unternehmen letztlich die Veränderungen herbeiführen, die die Erreichung der SDGs unterstützen.

Fürsprecher progressiver Richtlinien

Unsere Mitwirkung in Investment- und Nachhaltigkeitsorganisationen ermöglicht es uns, die politische Architektur der Märkte so mitzugestalten, dass sie die Erzielung einer nachhaltigen Vermögensbildung unterstützt.

Streben nach nachhaltigen Finanzierungen

Durch Interaktionen mit Branchengruppen und Konsultationen mit Regulierungsbehörden möchten wir zu einem Investitions- und Finanzsystem beitragen, das für alle Akteure funktioniert.

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Definition von Best-Practice-ESG

Welche Analyseinstrumente und Disziplinen unterscheiden die Anführer von der Meute?
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Unsere Definitionen

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